江苏常熟农村商业银行股份有限公司(以下简称“常熟农商银行”)改制成立于2001年11月28日,是全国首批组建的股份制农村金融机构,2016年9月30日于上海证券交易所上市(股票代码:601128)。农金改革探索者秉承“敢闯、敢试、敢为”的探索精神,在全国农村中小金融机构中首批改制成立,率先引进国有大行交通银行作为战略投资者并成为第一大股东,并参股7家农村金融机构。截至2022年6月末,常熟农商银行(集团)资产总额2749亿元、存款总额2074亿元、贷款总额1853亿元。小微金融坚守者2009年组建事业部制的小微贷款专营机构,打造专业化、可复制、业内领先的微贷核心技术,服务贷款客户超43万户。全部贷款中,超六成的信贷资金用于支持小微企业,超七成的信贷资金投向涉农领域,近八成的信贷资金服务于实体经济。资本市场弄潮者受益于差异化市场定位,微贷特色银行受投资者青睐,股票估值水平跻身行业前列,在上市农商行中首家发行可转债并成功转股。连续四年蝉联“陀螺”评价体系县域农商行第一,连续四年获评上交所信息披露评价A级。村镇银行实践者立足普惠金融探索与实践,依托发起设立村镇银行复制推广“常农商微贷模式”。2019年9月在海南省海口市发起设立全国首家投资管理型村镇银行,集约化管理云南、湖北、江苏、河南、海南、广东六省的32家兴福村镇银行。常熟银行品牌影响力不断提升,连续四年跻身英国《银行家》杂志“全球银行1000强”榜单前500强,2022年排名第419位,“2022年中国银行业100强”第81位。展望未来,初心如磐、使命在肩。常熟农商银行将不忘“支农支小”初心,牢记“普惠金融、责任银行”使命,全力打造特色鲜明的一流上市农商银行!
核心题材
要点一:所属板块 银行 江苏板块 破净股 标准普尔 富时罗素 沪股通 上证380 中证500 融资融券 机构重仓 基金重仓 QFII重仓 转债标的 社保重仓 央企改革 京东金融 互联金融 参股银行
要点二:经营范围 吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算,办理票据承兑和贴现;办理银行卡业务;代理收付款项及代理保险业务、代理发行、代理兑付、承销政府债券和金融债券;买卖政府债券和金融债券;按中国人民银行的规定从事同业拆借;提供保管箱服务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;国际结算;外汇票据的承兑和贴现;结汇、售汇;资信调查、咨询及见证业务;代理销售基金;银行业监督管理机构批准的其他业务。
要点三:零售银行、公司银行和金融市场 公司坚守服务“三农两小”市场定位,实施零售银行、公司银行、金融市场、村镇银行四轮驱动。立足多渠道、低成本,统筹推进负债业务持续发展,立足拓客户、打基础,统筹推进资产业务稳健发展,立足抓重点、促全面,统筹风控合规护航发展,立足促转型、提效能,统筹改革创新引领发展,立足抓改革、强支撑,统筹管理服务驱动发展。零售银行业务主要包括储蓄存款、小微贷款、信用卡业务、电子银行等。公司银行业务主要包括企业存贷款业务、三农金融业务、国际金融业务等。金融市场业务主要包括同业业务、资金业务、投行业务、资产管理等。村镇银行业务主要包括吸收存款、发放贷款、国内结算、同业拆借、银行卡业务等。
要点四:银行业 2020年是打好防范化解金融风险攻坚战的收官之年,金融机构回归本源大势所趋,同时需要兼顾稳增长和防风险。由于新冠肺炎疫情的影响,内外部环境更趋复杂,经济运行面临下行压力,实体企业面临严峻考验。预计国家将推出更多政策和针对性措施,减轻疫情影响,更加有效激发市场活力,扩内需、增动力,努力实现经济社会平稳健康发展。
要点五:打造了一个独具特色、行之有效的微贷模式 本行聚焦支农支小主责主业,聚焦金字塔底端的“微小客户”、“草根客户”,围绕微贷客户的经营特征和金融需求,匠心锻造微贷核心技术,打造出专业化、可复制的“微贷工厂”,创造性提出“望闻问切”的“四步工作法”,形成了一个成功突破小微金融规模、风险、成本“不可能三角”、有效解决微贷客户“融资难、融资贵”问题、经历过多个完整经济周期检验的微贷模式。
要点六:编织了一张覆盖面广、向下深耕的普惠网络 本行按照“集约化开设分支机构、批量化组建村镇银行”的发展思路,快速移植复制微贷模式,本行设立的168家分支机构已覆盖江苏省内10个地市,32家村镇银行服务鄂、豫、苏、滇、琼、粤6省广大农村地区,形成覆盖110多个区县和900多个镇的普惠金融服务网络。持牌机构所在地常住人口近7000万,个人经营贷规模超5000亿元。2022年上半年,本行坚持服务下沉下沉再下沉,进一步做小做散做长尾,聚焦个人经营贷细分市场,通过“向下、向农、向信用”,逐步提高异地市场渗透率,市场空间足够广阔。 搭建了一个深度集成、性能优良的核心系统。报告期内,“合芯”4.0项目完满完成,深度集成业务中台和核心系统,新一代“大中台、瘦核心、敏捷前台”架构成功落地。新一代核心系统取得了“三大提升”,吞吐能力提升,业务处理能力从120TPS提升到5500TPS,并发能力提升,核心系统并发能力由60提升到2500.批量处理能力提升,支持单批次十万笔以上批量业务处理。新一代核心系统为加速推进数字化转型打好科技基础,标志着本行科技支撑能力迈上新台阶。
要点七:建设了一支富有活力、敢闯敢为的人才队伍 大力实施人才兴行战略,坚持外部招聘与内部培训相结合,不断充实专业人才,充分满足数字化转型时代金融创新和经营转型的需要。坚持选贤任能,提拔一批有能力、敢担当、善作为的业务骨干充实到关键岗位。深化赛马机制应用,坚持优胜劣汰原则,优化职业晋升通道,为更好应对行业竞争、推动公司可持续发展提供人才支持。截至报告期末,员工平均年龄32周岁,80、90后员工占比超80%,本科及以上学历员工占比超90%,建设了一支与业务发展相匹配的人才队伍。
